立即应用新技能

一个项目管理的在线光棍将你熟悉所有 项目管理的各个方面,从最初的构思到完成。你会: 

  • 探索调度,预算, 采购,风险管理和人员管理
  • 学习必要的项目管理和方法 流程
  • 探索过程,确定项目成本, 项目调度和排序,并保证质量
  • 识别,分析和使用策略来减少风险 固有的项目管理
  • 了解基本 工程承包和资源采购的元素
  • 了解如何规划人力资本的需求获取和开发 项目所需技能,鼓励项目团队,并测量到 项目团队的表现
  • 手托正规教育 申请项目管理协会所需的要求(PMI) 项目管理认证。*
     

*学生应该接触PMI确认所有要求。斯特雷耶 不能保证任何学生将获得的证书或PMI 专业开发单位。

乍看上去

春季开课:

4月6日

课程完成:

40

每门课程费用:

$1,480

项目管理课程在线大学本科

浓度课程

  • 375公交车 - 项目管理

    介绍了项目管理过程的基本面和 检查过程中的应用。审查阶段和活动 在项目生命周期,组织项目管理, 和各种项目的监测和评估过程。进入 注意事项进行协商和人力资源管理问题 在项目管理。

  • 377公交车 - 管理项目风险

    本课程项目的风险部分,并提供 概述项目风险管理和相关工具。同学会 学会查明,分析和风险最小化这种技术 是固有的项目,并建立技能来管理系统化 该项目风险,确保项目交付成本范围内 估计和时间表。

  • 380个公交车 - 管理项目团队

    检查管理项目团队的独特的人力资源方面。 重点规划人体需要资本收购和开发 项目所需的技能,激励团队和测量 项目团队的表现。

  • 419路公交车 - 项目估算和预算

    本课程的重点项目进程的关键方面和 用于成本估算和预算方法。课程会 这些项目为要领探索确定项目成本, 项目调度和排序,以及质量管理,确保 成功交付的项目。

  • 437公交车 - 项目采购管理

    解决工程承包和资源的基本要素 采购。项目领域包括采购管理过程中, 各类合同,合同选择与谈判, 管理,实施和完成。学生在这个过程中 研究合同的意义和在采购过程 项目管理。

主要课程

  • 总线302 - 管理的概念

    提供的管理理念和技术的重要调查。 ESTA有助于有效的信息管理,并提供一个 用于管理应用程序的继续学习的基础。 放在强调的是角色,环境和主 管理者的职能(计划,组织,领导,控制) 以及所需的技能和各种技术用于执行 这些功能。另外,当然将突出发展 他们的管理原则,并融入现代管理 理论。沟通过程中,动机和行动 (生产)管理都存在。

  • 公交309 - 商业伦理

    检查的道德原则通过考虑应用 典型的组织中遇到的问题领域。课程 专注于企业决策的伦理观点和 在各种关键领域包括单的政策制定 行为学,人力资源管理,工作环境,市场营销, 产权和国际业务。案例分析 情况将说明各种道德的应用 在组织管理办法(实用,单权利和正义)。

  • 公交475 - 商业与社会

    探索主要和次要的利益相关者的作用,无论是在 与外部机构。社会和道德调查 凡组织责任和审查活动落在 连续不同。检查企业,社会的广泛力量, 全球化和利益相关者如何可以影响这两种结果 企业和社会。

  • 499公交车 - 顶石企业管理

    检查由哪些组织进程制定战略, 落实政策,并在竞争激烈的评估结果和 全球动态环境。重点的伦理问题 在整个过程中的战略选择。锻炼你的分析, 综合,决策和业务沟通技巧 通过用例分析和决策。

  • 生态100 - 经济学原理

    获取的宏观和微观经济原理的基本情况,并 概念。了解市场力量的影响经济动态 竞争,不同的经济体制,政府的过程中的作用 经济和国际贸易的经济方面。讨论 劳动力市场,利率和货币供应量,和 国家经济的表现。应用经济学业务 决定,考虑到这些原则的机会成本, 边际收益递减和原则。

  • 腿100 - 商业法我

    审视当今企业的法律环境,来源 美国的法律,道德和企业社会责任。提供 宪法,法律,行政和共同的概述 法,侵权责任法,代理,合同,网络法和隐私,有限责任公司, 企业和破产,知识产权,证券, 消费者保护和环境法,知识产权,房地产 财产,国际法,以及联邦和州法院。

  • MKT 100 - 市场营销原理

    介绍了获得基本的营销理念和原则。重点 营销策略和的主要组件的开发 营销组合(产品,价格,促销和分销)。回顾 市场的关键环境因素 - 国内 国际 - 和客户行为特点影响 营销业务。了解如何营销整合了其他 在一个企业组织的功能。

放在一起的所有谜题的碎片

这两个伟大的项目管理是一门科学也是一门艺术。建立你自己 我们以专业的体育外围网的网上学士学位项目 管理自己,使自己不可缺少的。

 

斯特雷耶工商管理程序的在线光棍 在项目管理中的浓度可以帮助您做好应对战略 通过为您提供了与地级项目管理任务 你需要的技能,以评估风险,成本估算,并激励你的团队。

 

确定和审查技术来降低项目的风险。确保 时间表和项目预算达到目标。小时申请思维 鼓励和衡量团队绩效。

您将探索成本估算和预算,分析合同, 采取在采购认真看,你赚你的学士在线 从斯特雷耶项目管理。

 

有了您的工商管理硕士学位以及我们的光棍 集中在项目管理中,您可以从控制项目 从开始到结束,并有助于公司的日常基础上的成功。

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