工商管理硕士在线 销售

分析个人，团体，组织的相互作用 在组织影响人的行为，并确定动态 适当的管理方法，培育生产性工作 环境。考察各种理论，模式和策略 用来理解动机和个体行为，决定 制作，组，工作团队，沟通，领导的力度， 权力和政治，解决冲突，工作设计，组织 结构和文化和管理变革。提供了一种概念基础 为管理者解释，评估和组织中的影响人的行为。

考察了战略管理过程和实施 在竞争激烈和动态成功的商业策略 全球环境。分析技术，政府的影响 政策，世界经济和战略上的政治力量 制剂和执行。分析，综合，决策 技能将通过用例分析的行使， 决策，这将涉及到核心业务功能， 领导力的挑战和全球业务。

检查需要得到知情和积极的基本技能 销售的专业。学习如何识别利益相关者，构建和 保持职业的关系，监听/识别客户 需求和执行相关的和及时的市场/客户的研究。工作 案例研究和模拟，以解决与客户的问题 产品质量，供应链管理和新产品的吸收。

学会收集和分析客户数据，确定趋势和工作 客户的业务战略，利用内 机会来推动销售。开拓各项业务和供应 链模式以及它们是如何计算入客户的需求和 情况。提出了一种模拟数据驱动的建议帮助 实现一个客户的需求。

探索是一个销售需要书面和口头沟通技巧 专业的。应用这些技能，一组顶点项目 模拟如何开发一个新产品销售策略。检查 如何有效地构建书面和口头推销， 利用团队资源，与同行/监事协作和管理 项目时间表。与同学建立和目前的工作 沥青/提议到特定类型的业务对象（如销售 团队，产品经理，金融分析师等），包括 相关的去对市场销售策略。